工商銀行內(nèi)蒙古分行堅(jiān)持把普惠金融放在落實(shí)自治區(qū)“五大任務(wù)”“六個(gè)工程”“六個(gè)行動(dòng)”的全局中統(tǒng)籌謀劃，在自身發(fā)展和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)方面均取得明顯進(jìn)步。今年一季度，普惠貸款增量達(dá)66億元，為歷史同期最多；余額增至358億元，三年增長近6倍。
“農(nóng)戶+協(xié)調(diào)機(jī)制”，在戰(zhàn)略上貫徹政治性，做真農(nóng)戶、真小微。一是服務(wù)縣域、農(nóng)村、農(nóng)戶。近幾年，工行內(nèi)蒙古分行圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，深耕縣域農(nóng)村市場，聯(lián)動(dòng)農(nóng)牧廳推廣“農(nóng)牧+金融”服務(wù)模式，選聘3055名“金融副村長”，與5個(gè)重點(diǎn)縣域政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；組建工銀“烏蘭牧騎”，發(fā)揮鄉(xiāng)村先鋒隊(duì)作用，開展“普惠青年先鋒行”“興農(nóng)萬里行”等系列農(nóng)戶專屬金融活動(dòng)，累計(jì)開展活動(dòng)3.5萬余次；以“種植e貸”和“興農(nóng)快貸”兩個(gè)產(chǎn)品為“先鋒”，迅速打開局面，今年一季末，普惠型涉農(nóng)貸款余額190億元，近三年凈增134億元，三年增速239%，有力滿足自治區(qū)涉農(nóng)領(lǐng)域資金需求。二是落實(shí)小微協(xié)調(diào)機(jī)制。協(xié)調(diào)機(jī)制啟動(dòng)一周內(nèi)，傳達(dá)部署上級單位具體要求，在同業(yè)中率先推薦客戶、率先開展業(yè)務(wù)，累計(jì)為1.35萬戶清單客戶授信135億元。
“員工+客戶”，在路徑上體現(xiàn)人民性，激勵(lì)員工成長、讓客戶滿意。守正創(chuàng)新，滿足客戶多樣化需求。推廣“人無我有”的特色化產(chǎn)品，圍繞地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，設(shè)計(jì)研發(fā)了“鄂爾多斯羊絨貸”“巴彥淖爾葵花籽貸”“通遼辣椒貸”等38個(gè)區(qū)域e貸方案，滿足農(nóng)牧民、新型經(jīng)營主體多樣化融資需求。用好“人有我優(yōu)”的工行創(chuàng)新產(chǎn)品“新一代經(jīng)營快貸”，整理符合特點(diǎn)的20類目標(biāo)客戶清單，主動(dòng)開展?fàn)I銷服務(wù)。
“下沉+上線”，在機(jī)制上緊跟下沉市場和數(shù)字化發(fā)展趨勢，推動(dòng)高效率、批量化發(fā)展。一是強(qiáng)化培訓(xùn)“下沉”，突破業(yè)務(wù)下沉堵點(diǎn)。在前期“資源下沉”的基礎(chǔ)上，組建一支27人的網(wǎng)點(diǎn)普惠培訓(xùn)師隊(duì)伍，對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋輪回培訓(xùn)，解決關(guān)鍵堵點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)營銷和發(fā)起的貸款余額占比，分別較年初提升6.06個(gè)和3.72個(gè)百分點(diǎn)。二是數(shù)據(jù)、服務(wù)、業(yè)務(wù)“上線”，推動(dòng)精準(zhǔn)服務(wù)。擴(kuò)大合作范圍，推動(dòng)一批普惠領(lǐng)域數(shù)字化應(yīng)用落地見效。與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部大數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作簽約，精準(zhǔn)服務(wù)農(nóng)戶客群；與內(nèi)蒙古財(cái)政廳“財(cái)政民生綜合服務(wù)平臺”實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)補(bǔ)助數(shù)據(jù)對接，為農(nóng)牧民提供高效便捷服務(wù)；落實(shí)“助商惠農(nóng)”行動(dòng)，與自治區(qū)市場監(jiān)督管理局“個(gè)體蒙信貸”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對接，精準(zhǔn)服務(wù)廣大個(gè)體工商戶。
下一步，該行將繼續(xù)做深做細(xì)普惠金融大文章，落實(shí)好小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)普惠金融和鄉(xiāng)村振興增量拓面，為自治區(qū)推進(jìn)“五大任務(wù)”、做好“六個(gè)工程”和“六個(gè)行動(dòng)”貢獻(xiàn)工行力量。
責(zé)任編輯:李斌
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