(本網訊:孟昕)今年以來,工行內蒙古巴彥淖爾烏后旗支行為全力打造精品網點,實施了服務精細化管理,內抓建設,外樹形象,在深化優(yōu)質服務成果的同時提高了服務質量,鞏固了服務成效,提升了服務內涵。
一、加強隊伍建設。在搞好服務工作的同時,該行致力于努力培養(yǎng)一支高素質的內控合規(guī)隊伍。通過分析借鑒同行業(yè)中發(fā)生的一些典型案例,吸取教訓,對照工作實際進行認真查擺問題,做到警鐘常鳴、防微杜漸,切實使每一位員工都具備團隊意識、良好的職業(yè)道德品質和精湛的業(yè)務水平,更好的立足本職,服務客戶。
二、提升服務理念。牢固樹立以“客戶為中心”的服務理念。首先學習自檢,查找薄弱環(huán)節(jié),營業(yè)網點全體人員觀看網點辦理業(yè)務的監(jiān)控視頻,觀察自己和別人的服務流程、對待客戶的態(tài)度及“7+7”導入式服務規(guī)范執(zhí)行情況,分析自身服務的優(yōu)點和不足,并由其他同事進行點評和打分,針對服務中訊在的薄弱環(huán)節(jié)進行整改和提出改進方法。其次通過情景模擬,鞏固服務成效。網點人員現(xiàn)場分別扮演客戶和柜員角色,假設各種場景和業(yè)務,臨場測試柜員導入式服務水準,針對服務流程中的薄弱環(huán)節(jié)強化訓練,養(yǎng)成自覺規(guī)范導入式服務流程的習慣,進一步提升客戶體驗及客戶滿意度。
三、注重服務細節(jié)。網點負責人時時提醒大家:細節(jié)決定成敗。在日常服務工作中經常碰到的就是客戶來行辦理各種復雜疑難業(yè)務,因此在服務中要注重細節(jié),將工作中的每個環(huán)節(jié)做好,從細微之處入手,急客戶之所急,為客戶排憂解難,真正做到細心、耐心、誠心,用“三心”服務換取客戶高回報。
責任編輯:田豐