工行內(nèi)蒙古呼和浩特分行確保“兩會”期間業(yè)務(wù)安全運營

（楊彩霞/通訊員）工行內(nèi)蒙古呼和浩特分行為保障“兩會”期間業(yè)務(wù)安全運營，深入貫徹落實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理要求，逐項分析，采取多項措施，強(qiáng)化各項責(zé)任制度落實，明確職責(zé)，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，確?！皟蓵逼陂g業(yè)務(wù)安全運營、安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。 

該行采取教育學(xué)習(xí)、宣傳引導(dǎo)、預(yù)案演練和落實責(zé)任等有力措施，不斷創(chuàng)新安全管理理念，全面推進(jìn)內(nèi)部治安管理體系建設(shè)，扎實把安全穩(wěn)定工作放在最突出位置，著力打造最安全銀行。

該行充分利用各種宣傳渠道或平臺，通過LED、宣傳窗、宣傳折頁以及柜面和大堂經(jīng)理，深入開展客戶防詐騙、防搶宣傳，幫助客戶增強(qiáng)辨假防騙能力，做好防范電信、信用卡、ATM詐騙和網(wǎng)銀欺詐等社會危害面廣、危害性大的風(fēng)險事件的宣傳，培養(yǎng)客戶良好用卡習(xí)慣，保證客戶資金安全，打造客戶心中“最安全的銀行”。 

該行實施演練與協(xié)防聯(lián)動制度，推動安全主體責(zé)任落實到位，加大演練頻度，來進(jìn)一步提高全行防搶、防爆炸應(yīng)急處置能力，重點加強(qiáng)防搶劫、防盜竊、防火災(zāi)等突發(fā)案件處置能力的演練，運用邊講、邊演、邊練等多種手段，提高員工防范技能，增強(qiáng)員工自我管理、自我教育、自我監(jiān)督的能力和水平，真正提高全轄區(qū)對突發(fā)事件的整體防控能力。 

該行加強(qiáng)風(fēng)險點防控，重點加強(qiáng)營業(yè)場自助設(shè)備、自助銀行的安全巡查，嚴(yán)防破壞和利用自助設(shè)備詐騙客戶案件的發(fā)生。建立常規(guī)檢查機(jī)制，強(qiáng)抓檢查與整改。對于安全問題，網(wǎng)點天天查，支行辦公室保衛(wèi)人員月月查。做到檢查不留盲區(qū)，隱患不留死角，消除在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)場處罰，整改跟蹤到位。